В 2018 году в Обществе продолжена работа по развитию системы управления рисками. Советом по качеству рассмотрены и утверждены стандарты компании, направленные на дальнейшее совершенствование системы, - «Реестр рисков», «Матрица рисков».
Совет директоров Общества принимает активное участие в проведении риск-сессий по ключевым проектам Общества. Из числа его членов назначен представитель, курирующий данное направление. Структурированный подход к управлению рисками согласован на уровне Совета директоров и включен в план его работы.
Основная цель, которую преследовало Общество при создании системы управления рисками, — это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода, постепенно занимает свое место в сознании каждого субъекта управления рисками.
На уровне операционных процессов компания стремиться к внедрению ежедневного контроля и управления рисками на основе установленных процессов. На корпоративном уровне проводится работа по формированию понимания об основных областях рисков и контроля. Внутренний и внешний аудит обеспечивают независимую оценку операционной эффективности бизнес- процессов.
Планы управления рисками разрабатываются в Обществе не реже одного раза в год и актуализируются по мере необходимости. Результатом процесса планирования управления рисками являются: сводный план мероприятий по управлению рисками, содержащий срок их исполнения, исполнителей, ответственных за мероприятия, необходимые для реализации этих мероприятий ресурсы и текущий статус выполнения мероприятий.
В дальнейшем в процессе контроля и мониторинга управления рисками осуществляется подтверждение выполнения плана мероприятий по управлению рисками Общества; своевременное выявление и оперативное разрешение проблем, возникающих в ходе выполнения плана мероприятий по управлению рисками Общества; определение влияния реализации процесса управления рисками на повышение эффективности деятельности Общества.
Совершенствование системы управления рисками в Обществе направлено на своевременное реагирование на изменения в компании, интеграцию процесса совершенствования контроля за подготовкой финансовой отчетности с другими процессами и проектами. Разрабатываются единые стандарты документации и тестирования контролей и централизованную систему мониторинга контрольных недостатков и мер, принимаемых к их устранению.
Рассматривая в качестве общего стратегического направления работы по снижению рисков, связанных с деятельностью Общества, дальнейшую диверсификацию портфеля заказов по сегментам рынка, заказчикам и регионам присутствия, Общество принимает следующие конкретные меры по минимизации основных имеющихся рисков:
| Описание риска | Управление риском |
| ОТРАСЛЕВЫЕ РИСКИ | |
| Основными направлениями деятельности Общества являются выполнение работ и оказание услуг по подготовке проектной и рабочей документации для компаний нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, подготовка проектов планировки межевания территорий, градостроительное проектирование, выполнение работ по поставке и строительству для объектов нефтегазохимии.
Высокая стоимость капитала для реализации проектов по расширению производственных мощностей по сравнению с ключевыми странами-конкурентами, существующий и (или) прогнозный дефицит пропускной способности транспортной инфраструктуры, неэффективная логистика, применение устаревших требований в области градостроительной деятельности и технического регулирования без учета современных доступных технологий, крайне жесткие нормы обеспечения безопасности по сравнению с основными конкурентными регионами, невозможность применения риск-ориентированного подхода в этой области влечет сокращение реализуемых заказчиками. ПАО «ОНХП» инвестиционных программ и, как следствие, сокращение объемов размещаемых заказов. В процессе осуществления хозяйственной деятельности Общество использует услуги субподрядных организаций и иных лиц (лицензиары и пр.), изменение цен на которые также способно отрицательно повлиять на себестоимость услуг Общества. |
В целях ослабления влияния возможного ухудшения ситуации в отрасли Общество уделяет существенное внимание мероприятиям по увеличению объемов выполняемых работ в иных сегментах рынка, в первую очередь, в области цифровизации и проектирования объектов химической промышленности. Для снижения зависимости от услуг третьих лиц Обществом осуществляется ряд мероприятий, направленных на увеличение объема работ, выполняемых собственными силами, включая привлечение новых и обучение собственных специалистов смежным областям знаний, а также приобретение необходимого дополнительного программного обеспечения и оборудования (в частности, для проведения инженерных изысканий, цифровизации).
|
|
СТРАНОВЫЕ (ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ) РИСКИ |
|
| Основная хозяйственная деятельность Общества осуществляется в Российской Федерации. Внутриполитическая ситуация и географические факторы не оказывают значимого влияния на деятельность Общества.
Вместе с тем, внешнеполитические факторы, в частности, сохранение и усиление санкций в отношении России со стороны США и стран Европейского союза потенциально могут привести к приостановлению сотрудничества Общества с контрагентами из соответствующих государств. Сохранение общей негативной экономической ситуации в России способно отрицательно сказаться на финансовых показателях Общества. |
На случай дальнейшего негативного развития внешнеполитической ситуации продолжается развитие деловых связей Общества с компаниями из стран Азиатско-Тихоокеанского региона (Республика Корея, КНР, Сингапур), не присоединившихся к санкциям против Российской Федерации. В целях снижения рисков, связанных с общей экономической ситуацией в России, Общество продолжает предпринимать меры по увеличению объема заказов из иных стран своего присутствия (Республика Казахстан, Республика Сербия). |
|
ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ |
|
|
Общество частично привлекает заемные средства, в том числе имеет денежные обязательства в иностранной валюте, в связи с чем валютный и процентный риски могут оказать несущественное влияние на его деятельность. Кроме того, определенное влияние на деятельность Общества могут оказать инфляционные процессы. |
Несмотря на то, что заемные обязательства и инфляционные риски в целом оцениваются как незначительные, Общество предпринимает меры по их минимизации, включая постоянный мониторинг изменения процентных ставок по депозитам в целях размещения свободных денежных средств, а также увеличение числа контрактов, заключаемых с зарубежными заказчиками, обязательства по которым выражены в иностранной валюте. |
|
ПРАВОВЫЕ РИСКИ |
|
| Высокая степень неопределенности в отношении возможных изменений налоговой и таможенной политики, касающейся нефтегазохимического комплекса, а также изменения законодательства о градостроительной деятельности и техническом регулировании способны оказывать существенное влияние на сроки и стоимость работ, выполняемых Обществом для заказчиков. |
Общество на постоянной основе осуществляет мониторинг изменений законодательства, а также участвует в обсуждении предлагаемых изменений законодательства по вопросам деятельности Общества в совещательных органах при федеральных и региональных органах законодательной и исполнительной власти. Общество совершенствует процессы внутренней правовой работы, развивает процессы юридического сопровождения бизнеса, осуществляет правовой мониторинг и актуализацию внутренних локальных актов, регулирующих процессы развития и деятельности Общества. |
|
КАДРОВЫЕ РИСКИ |
|
|
Высокий спрос на специалистов нефтегазовой отрасли, отраслевые проблемы высшего технического образования и старение имеющихся инженерно-технических кадров влечет для Общества риск возникновения дефицита квалифицированного персонала, повышения текучести кадров, роста затрат на оплату труда. |
В целях минимизации рисков, связанных с нехваткой квалифицированного персонала, Общество на постоянной основе реализует комплексную программу по отбору и подготовке молодых специалистов по соглашениям с учебными заведениями, а также создает условия для постоянного повышения работниками Общества своей квалификации. |
