Главный актив Компании – это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу. |
|
|
По состоянию на 31 декабря 2018 года среднесписочная численность работников ПАО «ОНХП» составила 392 человека. В сравнении с 2017 годом среднесписочная численность увеличилась на 5,7%. Гендерное соотношение остается практически постоянным. Доля женщин в общей численности составляет почти 60%, доля мужчин – 40%. Средний возраст сотрудников Компании составляет 37,2 года. |
|
|
Важнейшие направления Кадровой политики ПАО «ОНХП» – ответственный подбор и развитие персонала, мотивация и социальная поддержка. Существующая система мотивации предусматривает не только материальное вознаграждение, но и различные виды нематериального поощрения, что способствует формированию корпоративной культуры на основе единых ценностей и традиций. Опыт и высокая квалификация персонала, уникальная система воспроизводства кадров, широкие возможности для профессионального и карьерного роста каждого работника, а также система социальной поддержки – хорошая база для решения приоритетных задач в области управления персоналом в 2019 году:
|
|
Обучение и развитие персонала |
|
|
В ПАО «ОНХП» действует система непрерывного профессионального образования персонала, нацеленная на развитие работников с учетом возрастающих требований производства и качества труда, внедрения новых технологий и профессиональных стандартов, цифровой трансформации бизнеса и расширения регионов присутствия Компании. Для проведения обучения привлекаются преподаватели ведущих отечественных и зарубежных обучающих и консалтинговых компаний. Программы обучения адаптируются под потребности бизнеса Компании. В 2018 году профессионально-техническое и управленческое обучение прошли 278 работников Компании, что на 51,2 % превышает количество обученных в 2017 году. Большое внимание в Компании уделяется развитию внутреннего ресурса обучения. 30 % от всего объема обучения проводится через Корпоративный университет ПАО «ОНХП»: внутренними тренерами, экспертами и наставниками на производстве. |
|
Молодежная политика |
|
|
Молодежная политика ПАО «ОНХП» направлена на обеспечение постоянного притока в Компанию профессионально подготовленных молодых специалистов из числа лучших выпускников образовательных организаций высшего образования, их максимально быструю и эффективную адаптацию в Компании. С этой целью на протяжении уже 17 лет ПАО «ОНХП» проводит активную работу по формированию молодого внешнего кадрового резерва из числа обучающихся образовательных организаций в рамках корпоративной системы непрерывного образования «Школа – ВУЗ – Предприятие». В 2018 году в соответствии со Стратегией развития ПАО «ОНХП» одним из приоритетов Кадровой политики стала работа с талантливой молодежью. Система работы с молодежью охватывает три целевые аудитории: обучающиеся 9-х – 11-х классов с углубленным изучением предметов инженерного профиля; студенты профильных вузов; молодые специалисты Компании. |
|
Довузовская подготовка |
|
|
Первой ступенью корпоративной системы непрерывного образования является организация довузовской подготовки школьников в регионах присутствия Компании, на базе лучших образовательных организаций. Обучение в подшефных инженерных классах ориентировано на получение школьниками качественного общего среднего образования с углубленным изучением технических дисциплин, продолжение обучения в ВУЗах по инженерным специальностям и направлениям подготовки и трудоустройство выпускников в ПАО «ОНХП» после получения ими профильного образования. В 2018 году при поддержке Компании обеспечена работа 11-ти инженерных классов в общеобразовательных учреждениях Омской области. География проекта по довузовской подготовке обучающихся в инженерных классах планомерно расширяется, ежегодно открываются новые инженерные классы. В 2019 году планируется открытие инженерного класса в Республике Сербия (9-я гимназия г. Белграда), где расположен филиал Компании ONHP- Балканы. ПАО «ОНХП» уделяет серьезное внимание формированию у сегодняшних школьников и студентов компетенций инженеров будущего – критического мышления, креативности, коммуникации, сотрудничества (умения работать в команде). Их начало Компания видит в образовательной среде школ, считая, что работодатель должен активно влиять и на развитие компетенций педагогов. В 2018 году данная задача была реализована через проект по профессиональной подготовке педагогов Омской области совместно с сингапурской компанией Educare International Consultancy. Идея реализовать в регионе присутствия международный образовательный проект принадлежит Генеральному директору ONHP Игорю Зуге. Компания полностью профинансировала данный проект, имеющий стратегическое значение для образовательной среды Омской области.
В целом, проект довузовской подготовки имеет высокий репутационный эффект, поддерживает имидж ПАО «ОНХП» как социально ответственного партнера государственной системы образования. Эффективность проекта подтверждается динамикой поступления участников программы «Школа – ВУЗ – Предприятие» в профильные вузы и трудоустройством в Компанию выпускников подшефных школ, получивших профильное высшее образование. |
|
Результаты поступления в ВУЗы участников программы «Школа – ВУЗ – Предприятие» |
|
|
Стоит отметить также высокие результаты студентов профильных вузов, работающих в ПАО «ОНХП» по «гибкому графику». На 31 декабря 2018 года их число составило 15 % от общей численности персонала. 96 % студентов, работающих в Компании, получили дипломы «с отличием». |
|
Работа с молодыми специалистами |
|
|
Работа с молодыми специалистами проводится в соответствии с Положением «Порядок работы Организации молодых специалистов ПАО «ОНХП», которое охватывает все направления работы с данной целевой аудиторией: от адаптации молодых специалистов до оценки эффективности их развития. Для адаптации молодых специалистов в Компании работает Совет молодых специалистов и действует институт наставничества. Обучение и профессиональный рост молодых специалистов осуществляются в соответствии с их индивидуальными планами развития. Молодые специалисты – активные участники Международной научно-технической конференции, ежегодно проводимой в ПАО «ОНХП». Отмечается также растущий интерес и вклад молодых специалистов в развитие патентной деятельности в ПАО «ОНХП».
В целях повышения эффективности деятельности Совета молодых специалистов формируются программы их развития как технологических лидеров («Лидеры будущего», «Билет в будущее»). «В ОНХП» это реализуется через 3-х годичную программу адаптации молодых специалистов. Существующие в Компании формы и методы работы с молодежью постоянно актуализируются под стратегические запросы бизнеса. Молодые специалисты активно предлагаются в перспективный кадровый резерв «Развитие талантов». |
