Интигрированная система менеджмента

Все мероприятия по управлению качеством, проведенные в 2018 году, а также запланированные на 2019 год, реализуют принципы, изложенные в утвержденной Политике ПАО «ОНХП» в области ИСМ.

В феврале 2018 года был проведен внешний аудит системы менеджмента качества, системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья, системы экологического менеджмента ПАО «ОНХП» на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001:2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р 54934-2012.

По результатам проведенного аудита было получено заключение о результативности интегрированной системы менеджмента организации (в составе системы менеджмента качества, системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья, системы экологического менеджмента) и выданы сертификаты соответствия требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО 9001:2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р 54934-2012, сроком действия до 2021 года.

Область сертификации Компании расширена включением процессов управления закупками и поставками, строительно-монтажными и пусконаладочными работами, Испытательным центром, а также компетенций по созданию цифровых информационных моделей.

Таким образом, на сегодняшний день интегрированная система менеджмента распространяется на все виды деятельности ПАО «ОНХП». Продолжаются работы по разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента в соответствии требованиям международных стандартов: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007/ISO 45001:2018.

В течение 2018 года внутренние аудиты проводились в соответствии с «Программой проведения внутренних аудитов ИСМ на 2018 год».

Программой внутренних аудитов функционирования ИСМ была запланирована проверка эффективности и соответствия установленным требованиям следующих нормативных документов ИСМ: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, СТО ПАО «ОНХП».

Аудиту подвергалась деятельность по процессам:

  • "Управление СМК";
  • "Производство продукции";
  • "Поддержание производственного здания и инженерных систем здания в рабочем состоянии";
  • "Обеспечение квалифицированным персоналом";
  • "Повышение квалификации";
  • "Управление EPC –проектом / проектом "под ключ".

При проведении проверок выполнения требований СТО установлено, что по сравнению с 2017 годом количество замечаний увеличилось. В то же время, ряд несоответствий по выполнению требований СТО персоналом подразделений ПАО «ОНХП» носил повторяющийся характер, что потребовало разработки ряда дополнительных корректирующих мероприятий.

В 2018 году на ежемесячных Днях качества в структурных подразделениях Компании рассматривались выявленные ошибки в технической документации и причины появления отклонений, принимались решения по внесению изменений, как в проектную и рабочую документацию по текущим проектам для получения необходимого результата, так и во внутренние регламентирующие документы ПАО «ОНХП» для оптимизации процедур.

В 2018 году был сформирован новый состав Совета по качеству ПАО «ОНХП», первоочередной задачей которого определена стандартизация процессов управления и новых направлений деятельности организации.

По результатам проведения заседаний Совета по качеству в 2018 году:

  • принята измененная структура Комплексного плана на 2019 год, который включает планы по улучшению процессов ПАО «ОНХП» и планы развития;
  • введены в действие актуализированные версии политик ПАО «ОНХП»: Политика в области качества, Политика в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, Языковая политика, Политика в области ИСМ.

Также в 2018 году проводилась работа по разработке новых и актуализации действующих стандартов организации и карт процессов.

На 2019 год в рамках реализации Комплексного плана по качеству, развития и улучшения системы управления качеством, повышения эффективности управления организацией, а также улучшения качества управления в области изготовления проектной продукции и оказываемых услуг запланировано:

  • разработка, регламентирование и сертификация интегрированной системы менеджмента на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования», ISO 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования», OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования»;
  • актуализация процессов управления, технологических процессов производства продукции и услуг (актуализация карт процессов управления, карт по управлению закупками, СМР и ПНР, технологических карт по дисциплинам);
  • пересмотр и разработка новых стандартов организации;
  • анализ проектов по договорам на ПИР;
  • проведение внутренних аудитов и внешних аудитов по текущим проектам;
  • разработка и внедрение принципов управления рисками организации;
  • учет исполнения Комплексного плана, постоянная актуализация его структуры по процессам (планов и отчетов).